慧通管家派金花

无论什么项目,总有客户流失,我们该如何应对?

外卖探探

不知大家有没有发现,虽然说平台模式可以带来源源不断的被动收入,是事实,但是有个弊端,总有源源不断的流失,也是事实。

可能大部分人都会遇到,在某个阶段,团队业绩停滞不前,还是在自己不断发展团队,维护团队,赋能团队的基础上。为什么会有这种问题呢?不是说好了,一劳永逸,辛苦一阵子,享受一辈子吗?躺平收益为啥越来越少呢?

可怕的自然流失。

最后大家得出一个结论:唯有新增,才可破流失。吃老本是不可取的!一定要立新功,才是可持续发展。这是真理!

打江山难,守住江山同样难,做一个项目,如果成型了,三个月不管,肯定会有土崩瓦解的危险。解决流失最重要的一点, 持续拓新,开疆拓土,引入新鲜血液到团队,才能生生不息。

第二点,维护团队,了解团队成员的真实想法和需求,培训赋能一起成长,带给团队最先进的知识,最新的行业信息和动态。这也很公平,你的时间用到哪里,你就收获什么。放任自留肯定是没前途的。

第三点,利益捆绑,我中有你,你中有我。这个项目你跟我做,下个项目我支持你,加入你的团队,同在一条船,一起去出海,大家都有鱼吃。

新增>流失,才是永远做加法。

作者: 网友投稿

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